Cada día AJM y FB se dan a la tarea de buscar diferentes maneras de crear un ambiente óptimo para el desarrollo de los colaboradores al formar equipos de trabajo.

A continuación, se explica en que consiste este método y cómo se puede implementar en un equipo para llevarlo al siguiente nivel en lo que se refiere a productividad.  

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• Comunicación: Es uno de los pilares del trabajo en equipo. Si se habla de un equipo de trabajo, es necesario que la comunicación sea clara, concisa y, sobre todo, muy específica. De esta forma, cada miembro sabe exactamente qué tiene que hacer y cómo debe hacerlo.

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• Coordinación: El líder debe ser accesible para los demás miembros del equipo, siendo abierto y comprensivo con sus necesidades. Además, debe conocer las potencialidades de cada uno de los miembros. De este modo, podrá asignar cada una de las tareas a la persona idónea para realizarla.

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• Complementariedad: Es contar en el equipo con personas con conocimientos y habilidades particulares para ser capaz de dar respuesta a las necesidades. La formación y la experiencia tanto a nivel personal como profesional de cada miembro enriquecerán los resultados del trabajo común.

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• Confianza: Para facilitar la agilidad en el trabajo, es preciso que se genere confianza en el equipo. Y también ganarla. La comunicación transparente o el tiempo en el que los miembros se conocen es importante para que se cree ese ambiente sano. 

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• Compromiso:  El líder es el encargado de que cada una de las personas entienda cuál es su labor, además, debe tener presente y recordar a los demás miembros cada cierto tiempo cuáles son los objetivos que hay en común. Conocer y tener muy visible el objetivo común mejorará el compromiso de cada uno de los miembros con el equipo.